De manager als coach - Willem Verhoeven - 1998

De manager als coach
Coaching als managementstijl
Par Willem Verhoeven
1998, H. Nelissen
224 p
ISBN 90 244 0543 2
Texte en néerlandais
Couverture un peu vieillie, sinon très bon état.

Le coaching est le style de management d'une organisation horizontale. L'égalité, l'autogestion et l'engagement sont des concepts centraux. Le manager-coach se concentre sur le développement d’équipes et d’individus autogérés. Le coaching est le type de leadership que l'on peut décrire succinctement comme « diriger sans être le patron ». Dans son livre précédent « Gérer sans hiérarchie », Willem Verhoeven interprétait un grand nombre de développements dans les organisations comme l'émergence d'une réflexion changeante sur la conception et la gestion des organisations. Il a résumé ces développements dans le terme « organisation horizontale ». Le coaching est le style de management associé.

Dans « Le manager en tant que coach », différents aspects liés à la transition vers un style de management coaching sont abordés. D'une part, Verhoeven donne des conseils pratiques sur des sujets tels que l'orientation par la vision, le développement de l'engagement, la rédaction de contrats et la conduite de discussions sur les résultats, d'autre part, il n'hésite pas non plus à adopter des approches plus philosophiques, par exemple sur des sujets tels que coaching et démocratie.

Retrait à Gand-Centre (ou Oostakker) ou expédition.