Doen wat je bedacht hebt

Hoe kunnen professionals in kennisintensieve organisaties zodanige sturing geven aan en beheersing krijgen over hun inhoudelijke werkzaamheden, dat er balans ontstaat tussen planvorming en de uitvoering van plannen? Wat vraagt dat van de organisatie, het management en professional zelf? Welke sturingsfilosofie, gereedschappen en mentale condities zijn nodig? Hoe om te gaan met de spanning tussen beheersen en loslaten?

Verzending tegen kostprijs.
Afhalen te Antwerpen