Publisher ‏ : ‎ Harvard Business Review Press
Publication date ‏ : ‎ March 7, 2023
Language ‏ : ‎ English
Print length ‏ : ‎ 272 pages

À propos de l’auteure
Ginni Rometty a été la neuvième Présidente‑Directrice Générale et Présidente du Conseil d’Administration d’IBM. Sous sa direction, cette entreprise centenaire a réinventé 50 % de son portefeuille, construit une activité de cloud hybride de 25 milliards de dollars et établi un leadership dans l’intelligence artificielle et l’informatique quantique. Rometty a également obtenu des résultats records en matière de diversité et d’inclusion et soutenu la croissance fulgurante d’un programme innovant de lycée destiné à préparer la main‑d’œuvre du futur dans plus de vingt‑huit pays.
Elle a été nommée trois années de suite « Femme la plus puissante » par Fortune, est membre de la National Academy of Engineering et a reçu la distinction d’Officier de la Légion d’honneur en France.

Un best-seller du Wall Street Journal
L’ancienne PDG d’IBM, Ginni Rometty, propose une combinaison puissante de mémoires, de leçons de leadership et de grandes idées sur la manière dont chacun de nous peut impulser un changement significatif.
Ginni Rometty a dirigé l’une des entreprises les plus emblématiques au monde. Dans Good Power, elle retrace son parcours remarquable, d’une enfance difficile jusqu’à devenir PDG d’IBM et l’une des dirigeantes les plus influentes de la planète. Avec franchise et profondeur, Rometty partage les étapes marquantes de sa vie et de sa carrière, tout en redéfinissant le pouvoir comme un moyen de générer un changement positif et utile pour soi-même, pour les organisations et pour le plus grand nombre — un concept qu’elle appelle « good power ».
Son « mémoire porteur de sens » combine les expériences qui ont façonné sa vie — obstacles personnels, décisions à forts enjeux, plaidoyer passionné — avec des conseils pratiques dignes d’une séance de coaching, afin de mettre en lumière les leçons qui forgent un leadership authentique. Les récits en coulisses et les recommandations concrètes nous offrent un véritable plan pour utiliser le good power afin de faire progresser nos carrières, inspirer nos équipes, améliorer nos entreprises et créer des sociétés plus saines.
Le livre commence par des souvenirs bruts et vivants de sa jeunesse et de ses premières années professionnelles, où elle évoque les traumatismes et les modèles qui ont façonné sa conviction que la manière de diriger est aussi importante que les résultats obtenus. Elle comprend très tôt que le good power est un choix accessible à tous, même à ceux qui n’ont ni argent, ni statut, ni titres prestigieux.
Rometty montre ensuite comment son concept de good power a évolué au fil de sa carrière, de son rôle de manager débutante à celui de PDG transformateur. Racontées à travers cinq principes — être au service des autres ; susciter la confiance ; savoir ce qui doit changer et ce qui doit perdurer ; promouvoir une technologie responsable ; être résilient — ses histoires révèlent des outils que chacun peut appliquer pour réaliser un véritable changement à tout moment de sa vie et de son travail.
Elle nous encourage également à utiliser le good power à grande échelle pour provoquer des changements sociétaux urgents. Elle partage des réflexions issues de son propre parcours pour créer un monde plus équitable, notamment en dirigeant le mouvement SkillsFirst, qui relie les populations défavorisées à des emplois durables en transformant les pratiques de recrutement, d’éducation et de formation.
Avec cœur, humilité et conviction, Good Power offre un guide inspirant et captivant pour créer un changement significatif dans nos vies.